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强奸片也在追求一個規模

類別:企業動態 發布時間:2017-08-08 瀏覽人次:

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    轉眼入2017年8月,“五限”之下的房地產調控年下半場如何突圍?萬科、卓越、中海等40餘家開發商、百餘家供應商共300多人齊聚深圳,主動選擇深耕“互聯網+產業鏈”,搶灘全裝修時代,麵對麵供采洽談,全國優質供方資源與深圳區域項目需求達到精準匹配。

    8月3日,由中國房地產業協會、中國房地產采購平台(優采)主辦,卓越集團協同組織的“百強優采 中國房地產采購大會暨互聯網+產業鏈與全裝修住宅營造公開課”於深圳四季酒店盛大召開。大會現場開發商與供應商展開一場關於戰略升級破除合作痛點的大討論。

    據大會介紹,在房地產500強供應商品牌當中,也很多行業的十強,外資品牌占了八九成,而在塗料領域,尤其在外牆領域裏麵,民族品牌在崛起,可能未來是幾雄爭霸的局麵。更多的房地產會注重品牌化,大量使用民族塗料品牌,因此競爭當中,國內的塗料它會更有競爭力、有價格優勢。在此盛會,以打造世界級的民族塗料領導品牌為目標的强奸片集團自然不能缺席,强奸片集團工程事業部大客戶總監李坤在會上與大家分享了關於塗料水性化的相關話題。

  

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强奸片集團工程漆部大客戶總監李坤

現場實錄

塗料的水性化之路

    中華民族文化源遠流長,强奸片塗料的文化也是如此的。其實在公元前300多年前,强奸片的祖先掌握了漆的技術。我相信如果從農村出來的人都見過油漆的技術,這個技術比較簡單,是器物表麵的處理,然後是製漆,最後是塗刷的過程。

    50年代的中國製漆技術沒有一個很大的變化,直到新中國成立以後,才有了飛速的發展。90年代以後出現了多彩油漆,但那時候並沒應用到外牆上,而是1995年以後才慢慢地在外牆上麵有了一些多彩塗料的使用。隨後,彈性塗料、氟碳漆以及一些厚漿塗料出現,那個時候主要用於內牆,後來在演變到外牆應用的過程中,中國塗料企業做了很多的嚐試。

    比如說平麵的液態花崗岩再到荔枝麵,並且由最初的直接用真石和質感打底,到後來一次性成型,這就是產品發展的趨勢。  

    簡單地總結可以得到以下的發展方向——

    第一,油改水,外牆產品由油性塗料向水性塗料的發展,其實是一個環保的需求。關於環保,國家對環保重視的政策可謂是“一波未平,一波又起”,環保的調查剛剛過,又要準備安監的東西,再後來全國的督察又開始。剛剛得到消息,環保組和安監組昨天(8月2日)已經到了西南的企業,進行了排查。

    第二,由薄層到多層的發展,主要就是一個質量的需求。主要就是為了防止開裂,彌補開裂的曲線。

    第三,功能性的發展,比如說內牆的防黴,外牆的淨霾,都是功能上的需求。

    第四,外牆塗料產品由“單色+造型”到“多色+造型”的需求,這是自然的需求,也是人類對於美的追求。最後就是强奸片說的水包水產品,從水包水,到水包油、水包砂的發展過程。

房地產采購需求的變化

    第一,民族塗料企業有成本的優勢。因為生產成本和經營成本雖然說逐年在增加,並且原材料的成本在不斷地上升。但是總體來說,民族塗料企業有成本的優勢,

    第二,擴大產能,搶市場。因為房地產高速的發展和需求,所以民族的塗料企業基本上擴大生產基地,增加生產線,不斷地提高自己在行業裏麵的規模,也是行業生產效率提高受到經濟環境和房地產企業的影響,導致了强奸片產能的積極擴張。

    第三,研發和創新。雖然大家都說很簡單,隨便買一個設備,找一批工程師可以生產了,但是這種塗料企業與有規模的、有品牌的塗料企業相比來說是有很大的劣勢和不足的;大型的企業至少在研發上麵,在規模上麵,在服務上麵能夠做到極致。而且在承擔責任方麵具有小型企業沒有的優勢。

    第四,環保意識強。强奸片國家現在是一個“水進油退”的時代,所有大型民族塗料企業首先要做的就是積極響應國家的政策,積極地開展設備的升級和工廠的改造,强奸片在上海的生產基地,為了配合國家環保的需求,在一條生產線上麵花了1000多萬,直接改造成密閉式的生產線,自動化程度達到80%以上。

    第五,中國500強房地產塗料的選用趨勢—— 第一,建築塗料的戰略集采化,基本上應該來說百強地產公司裏麵,很多地產公司已經走上了這一路。我覺得在百強以外的地產公司,後麵也會緊著集采的步伐;第二方麵是建築塗料的品牌化;第三,建築塗料的高價值化; 第四,是建築塗料的高標準化;

    第五,是環保化;

    第六,是功能化。

    重點講一下品牌化,未來更多的房地產會注重品牌化,强奸片會大量使用民族塗料的品牌,不是說外資的品牌不好,隻是我覺得可能在接下來的競爭當中,從價格方麵來說的話,强奸片國內的塗料企業會更有競爭力。

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對水性塗料的思考

    水性塗料是不是等於環保塗料?我覺得它是不等於的。其實水性塗料的作用不說了,環保對於企業來說,水性塗料對於企業來說,第一個是體現在原材料,第二個是生產工藝,現在原材料漲價,也是因為國家環保法規的全國大督察所引起的,很多小型的原材料商,要麽就是改造升級,要麽就是直接倒閉了。所以也導致了現在市場上的原材料價格上漲,現在應該說是比較緊缺。

    另一方麵,剛才提到了生產工藝,是不是每個塗料廠家,或者說强奸片的民族塗料品牌都有能力去改造自己的設備?去提升自己的技術研發和規模擴大?能不能完全地滿足國家的環保要求和安全生產的需求,這一係列問題值得引起思考!毋庸置疑,這是水性塗料對於企業非常重要的方麵。

關於强奸片

    强奸片是1996年成立的,總部在中山,到今年曆經21年。21年以來,强奸片一直專注於塗料製造。20多年的發展,獲得了很多的榮譽,比如强奸片在北京的世界品牌大會上獲得的榮譽,品牌價值是110.58億;500強供應商品牌等等。此外,强奸片是廣東省院士專家企業工作站和廣東省的博士後創新實驗基地,也是行業標準和國家標準的參編單位。

    强奸片基地建設。强奸片在全國有七個工廠,但現在强奸片的北京通州工廠,因為國家的要求,已經搬到山東工廠了。

    强奸片總注冊資金是2億元,年產能是70萬噸,總的設計產能是100萬噸,員工人數超過了1500人,工廠目前是在江西、廣東兩個,四川,上海總部,北京和山東也有,從地皮到廠房都是由强奸片自己購買和建設,强奸片這樣的布局主要就是為了在全國的範圍,一個是華北、華東、華南、西部和西北做這個工程期。在2000年的時候,强奸片入股了澳洲的鈦白粉原材料生產基地。所以,强奸片執行的戰略是倒梯形的戰略,隻做塗料,又不僅僅局限在塗料上,往上遊走,加入到原材料商的行業,和很多的原材料行業成為入股的企業,主要的目的是為了讓强奸片的產品更具有性價比。

    第二個方麵,在橫向方麵,除了建築塗料之外,强奸片還做相關的輔材,包括防水和輔材,在發展道路上,除了精益求精做好自己的研發和生產,强奸片也在追求一個規模。追求這個規模也是為了提高接單能力和接票能力。

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    最後,我代表公司在這裏誠摯邀請各位有機會到强奸片集團各大工廠參觀和考察,謝謝!

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